WGA describe los pasos que CAA y WME deben tomar para terminar con el enfrentamiento de 18 meses

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 Writer's Guild of America WGA

Writer's Guild of America (WGA)

El Writers Guild of America (WGA) envió una propuesta a las potencias de la agencia CAA y WME el viernes, describiendo los pasos que las empresas deben tomar para poner fin a la Enfrentamiento de 18 meses sobre tarifas de empaque y límites de propiedad.

La WGA envió un correo electrónico a los miembros diciendo que CAA y WME aún no pueden representarlos porque las agencias no han proporcionado suficiente información sobre cómo cumplirán con la demanda del gremio de revertir tarifas para empaquetar proyectos de películas y televisión.

“Hoy, la WGA envió tanto a WME como a CAA una propuesta que describe los pasos que cada uno de ellos debe tomar para cumplir con el límite de propiedad del 20% sobre las filiales de producción en la franquicia acuerdo ”, decía la carta. “Al mismo tiempo, les enviamos una renovación de nuestra solicitud de información inicial, que, hasta este momento, solo han satisfecho parcialmente”.

Los representantes de CAA y WME aún no han respondido a la solicitud de comentarios de TheWrap.

ICM y UTA fueron las dos primeras agencias importantes en aceptar el trato. El 14 de septiembre, CAA dijo que firmó una versión del acuerdo de franquicia con el Writers Guild of America, pero en su propio memorando de respuesta, el Writers Guild dijo que “CAA ha propuesto cambios al acuerdo que la WGA no ha hecho y no puede – de acuerdo ”.

UTA, ICM, CAA y WME representan más del 90% de las ofertas de tarifas de empaque, aquellas en las que las agencias agrupan escritores, talentos y creadores para un proyecto y venden a un estudio, en Hollywood. La WGA ya ha firmado acuerdos con más de 80 agencias de talentos para quienes las tarifas de empaquetado son un problema menor.

El año pasado, la WGA implementó un nuevo Código de Conducta para agentes diseñado para poner fin a prácticas que describió como conflictos de intereses: empaque, donde las agencias agrupan talentos y proyectos y los llevan a un estudio como un paquete, por el cual la agencia cobra una tarifa además de la comisión por el trabajo de sus clientes; y producción afiliada, en la que un estudio de propiedad parcial de la agencia participa en un proyecto empaquetado. Miles de escritores terminaron su representación poco después de que el código entró en vigencia.

El año pasado, WGA demandó a CAA, UTA y WME por empaque Tarifa. Las agencias respondieron con su propia demanda acusando a la WGA de participar en un "boicot ilegal" al hacer que sus escritores terminaran su representación. En abril, un juez desestimó la mayoría de las denuncias del sindicato de extorsión ilegal.

Continúa una demanda antimonopolio de las agencias contra la WGA, con un juicio que podría comenzar el próximo marzo. Sin embargo, esa demanda deberá continuar sin UTA, ya que la agencia debe retirarse de la demanda como condición del acuerdo. WGA dice que CAA también debe retirarse de la demanda como condición de cualquier acuerdo de franquicia.

Fuera del problema principal de las tarifas de empaque, el otro de los problemas principales que se abordan en los acuerdos de WGA ahora habrá limitaciones estrictas a la propiedad de las agencias de las entidades de producción. Además de eso, se proporcionará información sobre el contrato, el memorando del trato y la factura a la WGA, lo que le permitirá a él y a la agencia asociarse para abordar sistemáticamente los pagos atrasados ​​y el trabajo gratuito.

Lea el memorando completo a continuación.

Estimados miembros:

Hoy, la WGA envió a WME y CAA una propuesta que describe los pasos que cada uno de ellos debe tomar para cumplir con el límite de propiedad del 20% sobre las filiales de producción en el contrato de franquicia. Al mismo tiempo, les enviamos una renovación de nuestra solicitud de información inicial, la cual, hasta este momento, solo han satisfecho parcialmente.

Como recordatorio, tanto CAA como WME han acordado, en teoría, el 20% límite previsto en el acuerdo UTA / ICM. Lo que no han hecho es explicar cómo van a cumplir realmente. WME dice que quiere hasta 2022; CAA no ha dado un cronograma específico, diciendo que se venderá cuando "sea comercialmente viable".

Como le comunicamos en nuestra correspondencia anterior (1 de septiembre, 14 de septiembre, 30 de septiembre), CAA y WME entran en estas negociaciones con un conflicto más profundo que cualquiera de las otras agencias. Pero eso no les da derecho a salir al otro lado de este proceso aún en conflicto. Hemos sido claros con ellos desde el principio que no haremos un trato con ellos que socave los logros que ha logrado esta campaña. Todo lo que les pedimos hoy es necesario para asegurar que los escritores estén protegidos: lo que significa que las agencias desinvierten hasta el límite del 20% de manera oportuna, que permanecen desinvertidas, y que podemos verificar su cumplimiento.

Todo esto comienza con la transparencia sobre sus estructuras corporativas y la propiedad de capital privado. A principios de este mes, a solicitud de CAA y WME, la WGA acordó la confidencialidad con respecto a cierta información corporativa que podría ser revelada durante el curso de las negociaciones. Si bien ambas agencias han proporcionado ahora información sobre la estructura corporativa, gran parte de ella ya se podía verificar públicamente y la mayoría de nuestras solicitudes no han recibido respuesta. Cualquier acuerdo debe comenzar con franqueza y divulgación total. No podemos proteger a los escritores de conflictos que se nos ocultan deliberadamente.

Puede leer la correspondencia completa de la WGA a WME y CAA, que incluye los siguientes términos que estas agencias deben cumplir para proteger sus intereses:

  • Las limitaciones en el acuerdo de franquicia sobre el 20% de propiedad de una entidad de producción afiliada debe aplicarse a todas las entidades matrices de la agencia, inversionistas, accionistas y afiliados. Esos son los términos del acuerdo UTA / ICM y no puede haber excepción para CAA y WME. Permitir lo contrario permitiría a las agencias ejecutar una "ejecución final" al transferir la propiedad a otra entidad relacionada sin dejar de estar en conflicto.
  • Ninguna agencia podrá firmar el contrato de franquicia hasta que pueda demostrar que se ha desinvertido adecuadamente de acuerdo con la términos de ese acuerdo. El Gremio no estará en la posición de enviar a los escritores de regreso a sus agencias con fe y esperando el cumplimiento de las agencias que han sido liberadas de su mayor presión para hacerlo. Tampoco nos enfrentaremos a decirle a los escritores que pongan fin a su agencia por segunda vez, en caso de que la agencia no cumpla.
  • Los proyectos preexistentes no pueden estar exentos de las limitaciones sobre el interés financiero más allá del 20%. Permitimos que los paquetes preexistentes sobrevivieran porque exigir a todos los escritores que devolvieran la comisión para deshacer los proyectos ya empaquetados no habría sido una solución sostenible. No existe tal paralelo con la propiedad afiliada. Además, este requisito de desinversión total al 20% garantiza que no haya ningún conflicto residual inherente a los proyectos de estudios propiedad de la agencia.
  • La reestructuración de la agencia, y su cumplimiento continuo, deben estar sujetos a la supervisión y verificación de terceros. Esto es necesario porque las agencias son empresas privadas cuyas estructuras están totalmente ocultas a la vista del público. A diferencia de los paquetes, que al menos se pueden determinar en los presupuestos de espectáculos y declaraciones de ganancias, el Gremio tendría que asumir el cumplimiento solo por fe. Eso no lo haremos. Necesitamos estar seguros de que la desinversión sea completa y duradera. También necesitaremos que se especifiquen las sanciones apropiadas en caso de incumplimiento. No insistimos en auditar las agencias; sin embargo, debe haber un monitoreo de terceros para proteger los intereses de los escritores.

Le informaremos sobre cualquier desarrollo significativo.

En Solidarity,
WGA Agency Negotiating Committee

Chris Keyser, Co-Chair
David Shore, Copresidente
Meredith Stiehm, Copresidente
Lucy Alibar
John August
Angelina Burnett
Zoanne Clack
Kate Erickson
Jonathan Fernandez
Travon Free
Ashley Gable
Deric A. Hughes
Chip Johannessen
Michael Schur
Tracey Scott Wilson
Betsy Thomas
Patric M. Verrone
Nicole Yorkin
David A. Goodman, Presidente de la WGAW, de oficio
Marjorie David, Vicepresidente de la WGAW, de oficio
Michele Mulroney, Secretaria-Tesorera de la WGAW, de oficio
Beau Willimon, Presidente de la WGAE, de oficio
Kathy McGee, Vicepresidente de WGAE, ex-oficio
Bob Schneider, Secretario-Tesorero de WGAE, ex-ofi cio

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