Los jugadores digitales ganan, picos de corte de cable, salas de cine en la burbuja

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La economía del entretenimiento se recuperará en favor de los reproductores digitales

¿Cómo se ve la industria del entretenimiento al otro lado de esta pandemia?

WaxWord habló con casi una docena de expertos de la industria: analistas financieros, actuales y ex jefes de estudio y de redes y observadores de toda la vida, para tener una idea de la economía del entretenimiento cuando el país comienza a reabrir.

Hay muchas cosas que nadie sabe con certeza, como la rapidez con que los consumidores querrán congregarse en los cines, salas de conciertos y parques temáticos. Algunos de los que entrevisté creen que habrá una gran demanda acumulada de entretenimiento fuera del hogar una vez que las ciudades vuelvan a abrir. Otros insisten en que la precaución en torno a las grandes reuniones regirá durante mucho tiempo, tal vez incluso en los años venideros.

Pero existe un acuerdo generalizado de que la economía del entretenimiento se recuperará a favor de los reproductores digitales. Los patrones menguantes de la economía del entretenimiento heredado, por ejemplo, el corte del cable, ocurrirán aún más rápido de lo que ya lo han hecho. Y muchos estuvieron de acuerdo en que adoptar la innovación, cuanto más rápido, mejor, es la única forma de salir victorioso.

"Cualquier cambio que se produzca en la próxima década se nos impondrá en un año", el inversionista de medios Ross Gerber de Gerber -Dijo Kawasaki. "Cuando piensas en paradigmas que ya no existen, Hollywood tiene que tener esto en mente: se acabó".

Naveen Sarma, director senior de S&P Global Ratings, agregó: "No creemos que la industria en sí misma esté permanentemente deteriorado, pero las tendencias que ya existen se están acelerando ”.

Un ex jefe de estudio, hablando bajo condición de anonimato, estuvo de acuerdo. “Las cosas que probablemente sucedan más lentamente ahora sucederán más rápidamente. Las plataformas (Amazon, Netflix, HBO Max, quizás NBCUniversal’s Peacock) que tienen alcance, amplitud y tecnología van a prevalecer. Aquellos que no lo harán ".

Un ganador obvio es Netflix, quien esta semana anunció un crecimiento récord de suscriptores en el primer trimestre del año: unos impresionantes 16 millones de nuevos usuarios en todo el mundo. El transmisor sufrió un ataque viral de docuseries durante el apogeo de la cuarentena en "Tiger King" y anunció el hecho de que tiene una tubería completa de nueva programación para el resto del año.

Como escribieron los analistas de medios MoffettNathanson en Un nuevo análisis el viernes: “Al llegar a 2020, habíamos argumentado que los pilares fundamentales de los medios estaban empezando a resquebrajarse. Ahora, tememos que se derrumben a medida que el comportamiento del cliente cambie permanentemente a los modelos de transmisión. El impacto debería sentirse tanto en el ecosistema tradicional de televisión como en la industria cinematográfica a medida que los productores de contenido reexaminan la economía de producir contenido de televisión lineal y largometrajes. Como resultado, cuando todo esto esté hecho, las principales plataformas de transmisión (Netflix, Amazon y Disney) emergerán con la mayor parte de la creación de contenido con guiones. "

 Tiger King Joe Exotic

" Tiger King "(Netflix)

Cualquier empresa con una estrategia digital pura o bien desarrollada, como Snap o Amazon, está a la vanguardia en este nuevo panorama. Aquellos sin uno pueden no sobrevivir: la bancarrota o la adquisición se cierne para algunos de los principales jugadores de Hollywood, incluidos AMC Theatres o Endeavor, que fueron altamente apalancados y ahora enfrentan déficit de ingresos que pueden no recuperarse rápidamente cuando la industria vuelve a estar en línea.

Insiders señaló compañías específicas y su posición: Lionsgate tiene Starz, lo cual es una ventaja. Sony carece de cualquier producto de entretenimiento digital directo al consumidor, lo cual es un problema. El camino de ViacomCBS no está claro, ahora que Paramount proporciona mucho contenido a Netflix y su estrategia digital es un mosaico de servicios de transmisión como CBS All Access, Showtime y BET +.

Y Disney, que hace solo ocho semanas parecía ser de Hollywood La fuerza dominante indiscutible, con el fuerte lanzamiento de su servicio de transmisión Disney + y el control de Hulu, se enfrenta a una grave recesión que probablemente dure un par de años dada su dependencia de los ingresos de sus parques temáticos y la división de cruceros, analistas y expertos.

Pero estas son solo facetas de un conjunto complicado de variables en una historia que aún se está desarrollando.

Como me dijo un jefe de una importante compañía de entretenimiento: “Estamos resolviendo un cubo de Rubik. Hay tantos elementos de la sociedad que descubren cómo regresar, cómo regresar a sus vidas. ¿La gente va al aire libre antes que al interior? ¿Van a los cines? ”

Desglosemos esto en los componentes y veamos a dónde se dirigen los diferentes segmentos de la industria del entretenimiento.

 Trolls World Tour coronavirus

“ Trolls World Tour ”(Universal) [19659021] Películas teatrales

La conversación en torno a las ventanas teatrales ha terminado . Los expositores, desde AMC hasta Cinemark y Regal, que han estado luchando para proteger su preciosa ventana de 90 días entre el estreno de una película en los cines y la llegada a hogares a pedido, han visto cómo la pandemia fuerza el problema en tiempo real. El cierre de los cines llevó a Universal a evitar los cines y lanzar "Trolls World Tour" directamente a la transmisión, y ahora Warner Bros. planea hacer lo mismo con "Scoob!"

Se habla en todas partes que una vez que los cines vuelvan a abrir, los estudios lo harán. comience a coordinar los lanzamientos de películas de día y de fecha en los cines, así como a través de la visualización en el hogar. El CEO de WarnerMedia, John Stankey, dijo lo mismo sobre las ganancias de su empresa, lo que llevó a sus subordinados a asegurar rápidamente a los expositores que todavía están comprometidos con los cines.

"Me resulta muy difícil creer que alguna película importante saldrá a la luz". usted y yo crecimos, un lanzamiento regular de 90 días antes del entretenimiento en el hogar ", dijo el analista Rich Greenfield de Lightshed Media. “Esto parece insostenible en un mundo donde ir a una sala de cine se siente de alto riesgo. Pueden estar abiertos, pero ¿qué padre está enviando a su hijo a un teatro con una máscara? ¿Y puedes sentarte con tus amigos, o seis pies de tus amigos? ¿Puedes comer palomitas de maíz? Hasta que haya una vacuna, ¿es esa la nueva normalidad? "

Esta incertidumbre significa que las" ventanas "del lanzamiento de la película están en juego. Las tiendas de Megabudget pueden tener sentido apuntar a un lanzamiento teatral dado que un lanzamiento exclusivamente a pedido puede no generar suficientes ingresos para lograr la rentabilidad, pero muchas otras películas de bajo presupuesto pueden pasar directamente a la transmisión.

“La industria está actualmente en un lugar increíblemente extraño donde los estudios no saben cuándo lanzar películas debido a la incertidumbre de la asistencia y los teatros no saben cuándo volver a abrir debido a la incertidumbre de los horarios de lanzamiento ", dijo MoffettNathanson en su nuevo análisis. “Cuanto más prolongado es este estado de incertidumbre, más débil es su posición. Sin embargo, una cosa es cierta: la industria cinematográfica de EE. UU. Necesita urgentemente una reestructuración ".

" Lo óptimo es la opcionalidad ", dijo el ex jefe de estudio. "Es sensato evaluar a lo largo del camino si una película tiene o no los bienes para ser teatral".

Otra consideración es la viabilidad de los expositores. Tanto AMC como Regal tienen miles de millones de dólares en deudas. Si los teatros vuelven a abrir este verano y se les exige que ofrezcan distanciamiento social, su perspectiva financiera es grave y necesariamente puede ocurrir un cambio de control.

"Mucha gente piensa que es la muerte del teatro y yo no", dijo Ryan. Kavanaugh, ex CEO de Relativity Media y un inversionista de medios. “Creo que será un cambio de guardia muy necesario. Si nos fijamos en AMC, Regal, particularmente AMC, ya era un modelo de negocio difícil ”. Pero, argumentó, eso no se debe a que las personas no quieran ir al cine, sino porque las compañías están sobre apalancadas. "Es un clavo en el ataúd de la deuda de las grandes cadenas de teatros. Lo que conducirá a reestructuraciones del Capítulo 11 o algo similar ", dijo.

Pero Kavanaugh cree que la experiencia del cine puede encontrar un caballero blanco en los productores de contenido, especialmente desde que el Departamento de Justicia de Trump el año pasado se movió para derrocar 70 reglas antimonopolio de un año que prohíben a los estudios poseer cadenas de cine. "Lo que veremos no es que el teatro haya muerto y desaparecido", dijo. “Pero volveremos a los viejos tiempos cuando los estudios poseían cadenas de teatros. Tiene sentido si eres Amazon o Warner Bros., y quieres mantener la ventana teatral, y vas a una estructura de día y fecha, cobras más en casa ".

Gerber estuvo de acuerdo, señalando El recientemente desaparecido servicio de suscripción MoviePass para los espectadores frecuentes. "MoviePass demostró que la gente quiere ir al cine pero no quiere pagar el precio", dijo. "Si Netflix comprara una cadena de teatros y agregara $ 5 a las suscripciones, se venderían".

Añadió: "No creo que los teatros mueran aquí. Los propietarios de teatros no tienen imaginación en sus modelos de negocios. Saben cómo cobrar más, pero no son creativos. Mira el modelo de suscripción. Pagaría una cantidad por mes por el acceso a los teatros. Hay falta de imaginación porque siempre han sido las mismas personas. Tienen que ser eliminados para encontrar nuevas ideas ”.

 Stephen Colbert en Upfronts

Stephen Colbert en 2019 TV Upfronts

Televisión

La pandemia ha sido un desastre para la publicidad televisiva, con un gasto reducido. en $ 7,5 mil millones en la primera mitad de 2020, según los informes de TheWrap.

Con la temporada piloto cancelada, el horario de televisión de otoño se ve muy desnudo. Y con los deportes en vivo en el aire también, no hay nada nuevo para ver en televisión. No es de extrañar que los expertos pronostiquen que cortar el cordón podría extenderse a dos tercios de los hogares estadounidenses con esta pandemia.

"El deporte se fue y la gente odia el precio", dijo un ex jefe de la cadena de televisión que habló bajo condición de anonimato. 19659003] Pero los analistas parecen unánimes en que este es un problema temporal para la televisión lineal y que la publicidad volverá una vez que la presión haya disminuido. "Creemos que la publicidad televisiva regresa a largo plazo", dijo Sarma. “Solo hay ciertas formas de construir marca y alcance y eso sigue siendo televisión. Dicho esto, si la NFL no juega y el fútbol americano universitario no sucede, la publicidad tardará más en volver ".

Gerber dijo que los efectos en la producción de televisión se han exagerado. "Los medios de comunicación han hecho un gran daño aquí: hay tanta información que da miedo y no es precisa", dijo. "No hay ninguna razón por la que no podamos hacer un programa de televisión. Lo haremos en menos de 30 días ".

Como resultado, agregó," la publicidad volverá, seguro. Eso es lo más fácil de encender y apagar. Ellos (los anunciantes) lo volverán a encender cuando el negocio esté abierto. Esperamos que la publicidad regrese, y los que se muden por primera vez obtendrán mucho. ”

Greenfield, sin embargo, fue más pesimista. “La publicidad televisiva no está regresando. Estará bajo mucha presión ”, dijo. "No habrá una temporada televisiva de otoño por primera vez en nuestras vidas. No hay pilotos. No hay nada. Así que estas cosas van a tomar tiempo ”.

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