Lo que significa para Hollywood la fusión de padres entre Variety y Hollywood Reporter

| |

La fusión genera incertidumbre en torno al negocio de la publicidad que alimenta las operaciones de Hollywood y la cobertura futura de la industria

La adquisición por parte de Penske Media de las antiguas publicaciones de la industria del entretenimiento The Hollywood Reporter y Billboard fue una clara victoria para Jay Penske, pero el impacto que tendrá este imperio mediático ampliado sobre el negocio de la publicidad que impulsa las operaciones de Hollywood sigue sin estar claro, así como cómo se verá la cobertura de la industria con una empresa monopolizando el espacio.

Los analistas de medios y los ejecutivos de entretenimiento que hablaron con TheWrap cuestionaron cómo PMC comenzaría a diferenciar Variety, THR y Fecha límite para acercarse a los anunciantes.

“Cada una de estas publicaciones es diferente, tienen sus propios estilos, etc. Pero básicamente todas cubren los mismos eventos, las mismas personas, las mismas empresas”, Gabriel Kahn, profesor de periodismo en la Universidad del Sur de California, dijo. “La única razón por la que estas fusiones tienen sentido es porque ahora puedo tener un vendedor que llama a la puerta de Disney o Universal, en lugar de tres, y dice: 'Tengo tres productos diferentes para ofrecerle'. El problema con eso son esos maldita sea mejor que los productos sean diferentes, tengan diferentes audiencias ”.

Un ejecutivo de entretenimiento veterano le dijo a TheWrap que es posible que PMC pueda crear paquetes de anuncios que aprovechen las publicaciones comerciales como un paquete, lo que podría tener un costo para otras publicaciones que no están bajo el Paraguas PMC, incluido TheWrap. "Ya seas Netflix o Amazon o un estudio heredado, no puedo creer que vayas a continuar como lo has hecho", dijo el ejecutivo.

Y con un monopolio virtual sobre las principales publicaciones comerciales de Hollywood, otro individuo cercano a la situación, dijo que PMC tendría más facilidad para convencer a los lectores de que paguen por suscripciones de contenido, una medida que Variety ya ha comenzado con su servicio Variety Premier, con anuncios agrupados que podrían atraer más directamente a los anunciantes que normalmente no buscan personas publicaciones comerciales.

Por el contrario, los anunciantes también podrían tener más influencia en una situación agrupada porque todas las publicaciones agrupadas verían sus anuncios afectados por la retirada de un anunciante, una medida que podría disuadir a las publicaciones de buscar artículos agresivos o críticos sobre un importante anunciante.

“Digamos que Netflix dice: 'No nos gusta algo que publicaste en THR. Estamos retirando nuestra publicidad de Variety, THR y Deadline '”, dijo Kahn. "Ahora tenemos una situación en la que tenemos esencialmente una entidad económica, una entidad comercial, que se supone que recauda de un número cada vez menor de anunciantes potenciales".

Al igual que con todos los monopolios potenciales, también existe el riesgo de que el PMRC podría aprovechar su dominio en detrimento de los competidores. “En esta era de magnates de los medios representados en 'Sucesión', hay mucho poder concentrado en un solo lugar”, dijo el ejecutivo, y agregó que imaginó un argumento de venta potencial: “No prestes atención a los pequeños: tú no necesita The Envelope, no necesita TheWrap ”.

Como informó recientemente TheWrap, el personal editorial de Variety está“ muy preocupado y asustado ”acerca de lo que significaría la consolidación para la cobertura editorial. En abril, los codirectores ejecutivos de MRC, Asif Satchu y Modi Wiczyk, despidieron abruptamente al editor principal de THR, Matt Belloni, luego de la escalada de disputas sobre ese tema, incluido lo que un informante describió como presión para generar historias desfavorables sobre amigos de altos ejecutivos y para promover en exceso empresas propiedad de MRC como Dick Clark Productions y MRC Television, el estudio detrás de programas como "Ozark". (Un individuo cercano a Valence había negado que las historias fueran enriquecidas).

"Espero que siga siendo la iglesia y el estado para asegurar la cobertura editorial en todas las marcas de PMRC", dijo un publicista de talentos a TheWrap, refiriéndose a la tradicional separación estricta entre operaciones editoriales y publicidad / emprendimientos comerciales. "Al final del día, nuestro objetivo es tener conversaciones transparentes con editores y periodistas, y finalmente proceder con la mejor oferta".

Los empleados, muchos de los cuales ya vieron reducciones de personal y permisos debido a la pandemia, ahora se están preparando para otra ronda de enganches. "Ese ha sido el libro de jugadas de los medios de comunicación durante las últimas dos décadas", dijo Kahn. Pero ese no ha sido el caso de las propiedades que Penske adquirió en el pasado. Como Penske ha comprado un título de entretenimiento tras otro, comenzando con Deadline, luego Variety, Indiewire, Gold Derby y Rolling Stone, ha mantenido cada publicación casi intacta, con sus propios equipos editoriales y de ventas. No hay razón para pensar que lo hará de manera diferente con THR, Billboard y Vibe.

Tampoco está claro cómo el PMRC recién fusionado afectará a Billboard, el gigante de la industria de la música que fue, con mucho, el más rentable de las publicaciones de MRC porque de su ceremonia anual de premios y los datos de ventas de música que licencia. Una persona le dijo a TheWrap que el propietario de MRC, Todd Boehly, se queda con MRC Data, el brazo de datos de la compañía que produce tanto los datos de las listas de ventas de música de Billboard como los de Nielsen. Un representante de PMRC no respondió a una solicitud de comentarios. Si es cierto, Penske asume el control solo del negocio principal de los medios, que es la parte que ha estado luchando durante una década, perdiendo decenas de millones de dólares cada año.

Aún así, muchos en la industria se desvían de Penske por construyendo un imperio mediático que domine su campo. "Ha hecho un trabajo brillante al elegir todas estas marcas diferentes", dijo el ejecutivo de entretenimiento. "Si los compró a precios bajos, solo él y sus contadores lo saben con certeza".

Otro individuo cercano a la situación agregó: "No. 1 ganador: Jay Penske. Todos los demás son perdedores ”.

Brian Welk, Beatrice Verhoeven y Thom Geier contribuyeron a este informe.

Previous

El teatro de Shia LaBeouf presentará una obra de teatro COVID para el público en autos de Los Ángeles

El drama vital de Aaron Sorkin ofrece charla y acción

Next

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies