6 preguntas candentes después de la reestructuración masiva de WarnerMedia

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¿Tenemos un nuevo plan de cómo operarán las empresas de medios en la era del streaming?

Un día después de que WarnerMedia sufriera un cambio sísmico, todavía estamos recuperando el aliento.

El viernes, el nuevo director ejecutivo Jason Kilar rompió las paredes tradicionales del estudio, la televisión y las divisiones de cable premium, reunió toda la creación de contenido en una sola operación y, al mismo tiempo, creó un enfoque separado en HBO Max que coloca al streamer naciente a la vanguardia de su estrategia comercial. Los movimientos de Kilar se produjeron solo un día después de que NBCUniversal hiciera un cambio similar y devastador para las convenciones.

Dos ejecutivos muy respetados, Bob Greenblatt y Kevin Reilly, fueron destituidos. A Andy Forssell, Ann Sarnoff y Casey Bloys se les asignaron roles más prominentes, posicionándolos como el nuevo cerebro de confianza de Kilar junto con Jeff Zucker, quien todavía encabeza noticias y deportes y fue la única división que no se vio afectada.

Con toda esta disrupción, TheWrap tiene algunas preguntas candentes:

¿Cuál es el destino de las redes individuales?

¿Qué hay en una red de televisión? Ya no estamos seguros.

WarnerMedia combinó sus estudios y redes, lo que significa que las personas detrás de "Wonder Woman" y "Game of Thrones" están en el mismo piso. Si bien eso podría permitir Si bien eso podría permitirles ser más estratégicos sobre dónde dirigir el desarrollo, esto también permite un camino más fácil para que el desarrollo cambie entre el cine y la televisión, podría diluir las redes individuales y convertirlas en vehículos promocionales para HBO Max. [19659003] El ex director ejecutivo de AT&T, Randall Stephenson, reflexionó antes de su partida sobre la posibilidad de eliminar la programación original de sus redes de cable básicas y centrarse completamente en HBO y HBO Max. Si todo el contenido eventualmente termina en HBO Max de todos modos, ¿eso convierte a redes como TNT y TBS en centros de contenido glorificados?

¿HBO como marca premium es cosa del pasado?

TheWrap ha escrito antes sobre la posibilidad de que HBO sea subsumido por HBO Max, donde sirve como un proveedor clave para el servicio de transmisión en lugar de una entidad independiente. La medida del viernes pareció llevar eso un paso más allá. Casey Bloys, que había estado dirigiendo HBO luego de la partida del legendario CEO Richard Plepler el año pasado, recibió la supervisión de la creación de contenido en las redes Turner y HBO Max. Por lo tanto, poner a Bloys a cargo del contenido de Max podría aliviar las preocupaciones de los críticos de que HBO diluya su prestigiosa marca. Al mismo tiempo, HBO es incluso más que antes parte de un ecosistema más grande en la misma caja de arena que sus hermanos de cable básicos.

Bajo Plepler, HBO era su propio reino. Ahora es solo otra sala en la casa de contenido de WarnerMedia.

¿Cómo se siente AT&T acerca de los primeros resultados de HBO Max?

Reilly y Greenblatt tenían la tarea de hacer despegar HBO Max. Si bien Kilar explicó que los cambios no tenían nada que ver con el rendimiento, el servicio no tuvo el mismo comienzo rugiente que otros recién llegados a la transmisión. Amasó 4.1 millones de suscriptores en su primer mes. Disney salió disparado en sus primeros nueve meses, revelando más de 60 millones de suscriptores en su llamada de ganancias la semana pasada.

HBO Max estaba acosado por la confusión incluso antes de su lanzamiento cuando intentaba hacer la transición de sus suscriptores actuales de HBO a Max. Ambos cuestan el mismo precio y la sopa de marcas se convirtió en objeto de burla pública.

Kilar ha confiado a Andy Forrsell para impulsar el despliegue global del servicio. Los dos tienen una larga relación que se remonta a sus días en la cima de Hulu. La experiencia de Forrseell consiste en hacer crecer un negocio basado en suscriptores. Su contratación y su expulsión pueden indicar que AT&T está descontento con los primeros resultados.

¿Están WarnerMedia y NBCUniversal proporcionando un plan para operar en la era del streaming?

No todos los días ves dos medios importantes Las empresas cambian por completo la forma en que opera su negocio, pero 2020 sigue siendo diferente a cualquier año normal. Justo un día antes de los cambios de Kilar, NBCUniversal transformó su operación de televisión y transmisión al combinar la red de transmisión de NBC con sus hermanos de cable, mientras separaba el desarrollo de contenido de las operaciones comerciales.

Ambas reorganizaciones fueron diseñadas para consolidar el desarrollo bajo un mismo techo y poner la transmisión al frente y centro. WarnerMedia dio un paso más al fusionar la creación de contenido de cine y televisión en un solo grupo. La otra cosa que ambas reestructuraciones tienen en común: ambas fueron instituidas por nuevos directores ejecutivos que no dudan en deshacerse del statu quo.

La reorganización de Shell el jueves ya fue la segunda de este año, y se prevé que habrá más cambios posteriores a medida que la nueva los líderes de división completan sus equipos. Kilar hizo estallar la vieja estructura de WarnerMedia apenas 90 días después de su mandato. Están en marcado contraste con el otro nuevo director ejecutivo, Bob Chapek de Disney, que en su mayoría se ha mantenido en el status quo, con la excepción de perder al jefe de transmisión Kevin Mayer ante TikTok.

¿Nos espera otra ola de despidos? ?

Los cambios de esta semana ya han dado lugar a algunos fallos de alto perfil.

Junto con Greenblatt y Reilly, Paul Telegdy fue destituido como presidente de NBC Entertainment luego de acusaciones dañinas de crear un ambiente de trabajo tóxico.

Las razones de la partida de Greenblatt y Reilly son mucho más benignas. "Tienes que tomar una decisión difícil para decidir quién será el líder en un área determinada", dijo Kilar a TheWrap el viernes. “Obviamente, tenía que hacer eso, y lo hice con contenido en términos de Ann Sarnoff. Estas no son decisiones fáciles, no son decisiones orientadas al desempeño ”.

Pero se producirán más despidos a medida que continúen reformándose bajo la nueva estructura, que Kilar reconoció aunque se negó a ofrecer una noción de escala. "No vas a tener a dos personas haciendo lo mismo", dijo Kilar. A principios de esta semana, NBCU comenzó sus propios despidos que sólo esperan continuar.

Hablando de Bob y Kevin … ¿qué les sucede?

La reorganización convirtió a ambos ejecutivos de televisión en agentes libres. El antiguo terreno de Greenblatt, NBC, está buscando un ejecutivo para dirigir su unidad de programación de entretenimiento, un rol que suena muy similar al rol de WarnerMedia de Greenblatt. Sin embargo, Greenblatt estuvo a cargo de NBC Entertainment durante gran parte del mandato de Telegdy dirigiendo el departamento de programación alternativa, lo que reduce las posibilidades de un regreso.

Reilly vio su estrella ascender después de que asumió por primera vez las cadenas de Turner. Un veterano de NBC, FX y Fox, Reilly en teoría no debería tener escasez de pretendientes que buscan un ejecutivo de programación veterano.

¿Alguien tiene ganas de iniciar una cadena?

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